comme lu précédement faut il un leader dans une équipe ou un groupe d'amis



pas mieuxlolo a écrit :C'est vrai qu'à la réunion on aime bien se terme, pourquoi??
Pour moi le leader est souvent celui qui descend le premier un ressaut technique ou celui qui installe les cordes.
Perso quand je fais des séance initiation je suis le leader, quand je sors entre amis (souvent d'un niveau égal) le leader change à chaque ressaut.Apres quand ca devient technique c'est souvent le plus experimenté qui va passer devant.
Enfin j'ai qd meme l'impression de dire que des banalités, ca doit etre pareil pour tout le monde non?

Il prend une décision qui lui parait evidente...Paul G a écrit :Si c'est celui qui est devant qui décide tout seul (par exemple de descendre ou non, en débrayable ou non, etc...), sa décision engage ceux qui le suivent. S'il n'est pas "leader"... au nom de quoi prend-il cette décision ?


 ) et chacun gère l'obstacle comme bon lui semble.
 ) et chacun gère l'obstacle comme bon lui semble.  
   
  
  Après, il y a l'aspect "juridique" en cas de clash... Il y aura toujours un leader de désigné, en tant que plus ancien, plus expérimenté, plus diplomé... Et là, les lauriers de la gloire peuvent couter cher.
  Après, il y a l'aspect "juridique" en cas de clash... Il y aura toujours un leader de désigné, en tant que plus ancien, plus expérimenté, plus diplomé... Et là, les lauriers de la gloire peuvent couter cher. 
 , dans l'O
 , dans l'O  , sans se faire de bObO
 , sans se faire de bObO  , après on videra un bon tOnO
 , après on videra un bon tOnO  , foi de mOblO
 , foi de mOblO 


Avec beaucoup d'humour : Chez moi, c'est le caractère fort le plus forméPaul G a écrit :Je ne crois pas que ce soit la bonne méthode. J'ai eu plusieurs fois des soucis en montagne, parce que le leader n'était pas explicitement désigné, et qu'un caractère fort se dégageait, qui n'était pas forcément le + compétent (par exemple, celui qui a le + la pêche).
Dire que l'on n'est pas d'accord sur certaines choses, c'est créer le conflit dans le groupe, et ce n'est pas facile.
J'ai aussi eu le cas en canyon d'un leader qui équipait en rappel "montagne", avec 2 brins dans le bouillon. Il avait la pêche, et laissaient les autres tirer la corde précédente. Il était devant, certains suivaient parce qu'ils avaient pratiqué la montagne avec lui. Problème : voir un débutant mal à l'aise déjà sur la corde à descendre. Trop tard pour mettre un débrayable : que faire ?
Si les gens n'ont pas une grande habitude de faire équipe ensemble, je pense qu'il vaut mieux se mettre d'accord au départ : soit on discute de la manière de faire à chaque obstacle, soit un leader est responsable pour le groupe, ce qui signifie pour moi qu'il doit prendre les décisions en fonction des autres, et non en fonction de son niveau individuel et de ses envies propres.
J'ai cotoyé des gens très sympas, mais avec qui je ne sors plus pour ce genre de raisons.
 
  
  Cependant, si on part sur ce schéma, on frise le film tragi-comique.
  Cependant, si on part sur ce schéma, on frise le film tragi-comique. Il m'est arrivé de faire un canyon assez engagé (La MEIJE dans les Hautes-Alpes) avec 3 autres personnes (dont une femme) que je connaissait un peu mais avec qui je n'avais jamais fait de descente.
 Il m'est arrivé de faire un canyon assez engagé (La MEIJE dans les Hautes-Alpes) avec 3 autres personnes (dont une femme) que je connaissait un peu mais avec qui je n'avais jamais fait de descente. C'est ce que j'évoque quand je dis : " Quand on sort tous avec le même niveau, on ne s'occupe pas de ce que font les autres (dans la limite du raisonable... ) et chacun gère l'obstacle comme bon lui semble."
 C'est ce que j'évoque quand je dis : " Quand on sort tous avec le même niveau, on ne s'occupe pas de ce que font les autres (dans la limite du raisonable... ) et chacun gère l'obstacle comme bon lui semble." Peut être que si on avait pas eu confiance les uns envers les autres, un leader (pas forcément le meilleur)  serait sorti du lot...
 Peut être que si on avait pas eu confiance les uns envers les autres, un leader (pas forcément le meilleur)  serait sorti du lot... 
 , dans l'O
 , dans l'O  , sans se faire de bObO
 , sans se faire de bObO  , après on videra un bon tOnO
 , après on videra un bon tOnO  , foi de mOblO
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 Pas facile... Mais quasi obligatoire au niveau "légal".
 Pas facile... Mais quasi obligatoire au niveau "légal".  Désolé, je remets souvent ce côté "légal" sur le tapis, mais parlez en à ceux qui ont eu des problèmes (comme le rappelle lolo06) et ils vous diront qu'on ne fait pas les "malins", à la brigade, les mains """attachées au radiateur""" (humour)
 Désolé, je remets souvent ce côté "légal" sur le tapis, mais parlez en à ceux qui ont eu des problèmes (comme le rappelle lolo06) et ils vous diront qu'on ne fait pas les "malins", à la brigade, les mains """attachées au radiateur""" (humour) 
 , dans l'O
 , dans l'O  , sans se faire de bObO
 , sans se faire de bObO  , après on videra un bon tOnO
 , après on videra un bon tOnO  , foi de mOblO
 , foi de mOblO 
IP a écrit :Le problème le plus pointu se trouve lors des rassemblements lors desquels on sort souvent avec des gros groupes dont on ne connaît pas le niveau de chacun.
 
 
Avec des gens dont je ne connais rien... je serai plutot inquiet quand memeIP a écrit :C'est d'autant plus important dans les canyons très techniques ou très engagés
 
 